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國茂減速機重視召開后備人才培養項目啟動會

4月29日上午8點半,著眼于“進一步推進公司人才梯隊建設并更好服務于國茂的轉型升級發展”,國茂減速機后備人才培養項目啟動會在2號樓6樓第二會議室勝利召開。公司總經理徐彬重視出席會議并作重要動員講話。公司總經理助理全程啟動會主持,62名后備人才(后又經調整增添,確定為64個)及其他相關人員,一并參加了此次啟動會。

在會上,徐彬總經理鮮明指出,這次啟動后備人才培養項目,主要是要逐步規范公司人才管理,建立人才培養機制,拓展大家的職業發展平臺,切實推動國茂減速機人才培養工作再上新臺階。

為此,他對所有后備人才提出三點要求:一要放下事務專心學,二要放下架子虛心學,三要放下雜念安心學。并且,他還做出了兩點承諾:一是在“補”字上做文章,二是在“壓”字上做文章。

他熱切希望,通過培養,大家能切實提升業務能力及管理水平,并始終專注于自己的奮斗目標,勤奮努力,永不言棄,實現個人職業生涯的輝煌。同時,公司也能就此從中挖掘出一批核心骨干人才,涌現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才。

會議中,共有18名后備人才爭相上臺,進行了公開透明、限時3分鐘脫稿的班委競選(班長一名、副班長一名,組長八名);會議中,作為2018年國茂減速機后備人才培訓班的首任班長,也是當場得票數多的公司人力資源部招聘培訓專員盧靜樺,自信上臺,即興作了表態性發言,并代表班委進行了激情誓言宣讀。


啟動會結束后,隨即就開始了為期一年、公司精心組織的后備人才一系列專項培訓。

據了解,為迎合新時代、新世界,公司人力資源部創新思路,提前數月準備,精益為這次后備人才培養項目,繪制了一份趣味很濃的培訓主題學習地圖。在這地圖里,既有萬事萬物的主題公園,也有神奇奧秘的傳奇城堡,還有頭腦風暴的多功能廳,更有娛樂學習的競技賽場。想必,通過這樣創意多多的系列特色培訓,定能高質量地持續推進培養項目建設,也會有一個高品質的好結果出來。


小編觀后認為,一方面,此次選拔出來的這些后備人才,可以說,是國茂減速機寄予厚望的寶貴力量;另一方面,這次后備人才的培養項目啟動,不僅意味著國茂減速機從人力資源管理開始邁向人力資源開發,更是對國茂減速機高質量發展的深入實施和實現新戰略目標,極會產生非常重要和深遠的示范性、影響力和推進力。

小編感受體會,企業要想發展好,就需要人才成長好,而如何培養人才,這對于企業來講,是至關重要的。為此,就企業人才培養建設,小編覺得,有三個方面需要注意把握:一是要建立起行之有效的人才選拔長效制度,其中,有必要進一步完善地選擇通過適當的筆試、面試、多維度民主評議等考察管道,讓人才選拔得以大限度做到公開、公平、公正。二是要組織融合公司內外包括社會和大學一塊的優質教育資源,多維度跟進配套合適、齊全的科學培養培訓項目,以此保證各類人才能夠全方位了解和掌握相關條線的業務知識,并品質提高管理能力和素養水平。三是要嚴格并到位做好人才培養的跟進考核長效管理,以及個人未來成長拓展的寬廣平臺搭建,始終保證一池活水,既讓人才庫的人才真正貨真價實,也能讓他們充分踐行和展示自身價值的大化。

事實上,在新時代、新世界這樣的大背景下,什么叫做真正的人才?小編的觀點是,對于企業,作為真正的人才,必須首先對企業忠誠,然后有奉獻、有貢獻、有視野、勇改變;作為真正的人才,一定是擁有敬業的態度、專業的技能、出眾的業績,以及善于接納新生事物、融合共享,敢于開拓創新;作為真正的人才,也一定必然是團隊中具有稀缺性、不可替代性或替代成本較高的人。


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